¿Qué es el employer branding y cómo puede beneficiar a tu empresa?

En la actualidad, atraer y retener a los mejores profesionales es una prioridad estratégica para las organizaciones. En por esto por lo que surge el concepto de «employer branding». Pero ¿qué significa realmente? Este término hace referencia a la imagen y reputación que una empresa proyecta, así como a la propuesta de valor que ofrece tanto a sus empleados actuales como a los futuros. En este artículo, exploraremos en detalle qué es el employer branding, su importancia, las estrategias clave para implementarlo en una organización y presentaremos tres ejemplos destacados.

Employer branding: ¿Qué es y por qué es importante?

El employer branding se centra en la construcción de la percepción y reputación de una empresa como empleadora. Busca atraer y motivar tanto a los empleados actuales como a los potenciales proyectando una imagen coherente con los valores corporativos. Estas estrategias tienen como objetivo no solo atraer talento nuevo, sino también retener al que ya forma parte de la organización. Destacando aspectos como los beneficios sociales y el ambiente de trabajo, conseguiremos mantener unos pilares fundamentales para la creación y posteriormente el mantenimiento de una identidad corporativa positiva.

La labor del brand manager,  juega un papel principal en este proceso, ya que es quien se encarga de gestionar y supervisar todos los elementos relacionados con la imagen corporativa de una marca.

¿Cómo afectan las diferencias generacionales a las estrategias de employer branding?

A la hora de implementar una adecuada estrategia de employer branding es importante considerar las diferencias generacionales y los cambios de mentalidad con respecto a la forma de trabajar con el paso de los años. 

Por ejemplo, la Generación Z y los millennials, aunque son cercanos en edad, presentan algunas diferencias debido a las circunstancias sociales y económicas en las que crecieron. 

En el primer caso, la generación Z, destaca por ser nativos digitales y valoran especialmente la flexibilidad y el teletrabajo, buscando un equilibrio entre lo laboral y la vida personal. También priorizan el desarrollo profesional y el aprendizaje continuo, además se muestran preocupados por la responsabilidad social y las prácticas sostenibles de las empresas.

Por otro lado, los millennials, aunque también valoran la flexibilidad, tienden a priorizar la seguridad laboral y la estabilidad financiera. Aprecian beneficios como seguros de salud, programas de bienestar y políticas de conciliación de la vida laboral y personal.

En cambio, la generación de los baby boomers valoran altamente la estabilidad y los beneficios tradicionales, como planes de pensiones y seguridad laboral. Y, aunque se están adaptando a las nuevas tecnologías, prefieren el trabajo presencial y la interacción cara a cara.

¿Cómo se aplica el Employer Branding en las empresas?

Implementar el employer branding de forma efectiva puede marcar una gran diferencia para una empresa que desea atraer y retener talento. A continuación, te presentamos cuatro estrategias específicas que pueden ayudar a tu empresa a destacarse como un empleador atractivo:

Desarrollo de una propuesta de valor para el empleado (EVP)

La EVP es una declaración clara de lo que la empresa ofrece a sus empleados a cambio de habilidades, capacidades y experiencia. Esto incluye beneficios, oportunidades de desarrollo profesional, cultura laboral y más. Una EVP bien definida y comunicada puede atraer a candidatos que compartan los valores de la empresa. 

Se pueden realizar encuestas y entrevistas para conocer aquello que valoran los trabajadores: ofrecer beneficios como seguros de salud, planes de retiro, días libres adicionales favorecer la conciliación entre la vida laboral y familiar con horarios flexibles, guarderías, subsidios para el cuidado de dependientes, etc.

Comunicación interna y externa

Es crucial comunicar consistentemente los valores y la cultura de la empresa tanto a los empleados actuales como a los potenciales. Utilizar canales como redes sociales que forman parte de la estrategia de branding, así como un sitio web corporativo y plataformas de reclutamiento para destacar historias de empleados, logros y eventos de la empresa.

Experiencia del candidato y del empleado

Proporcionar una experiencia positiva tanto a los candidatos durante el proceso de reclutamiento como a los empleados en su día a día es fundamental. Estas buenas prácticas incluyen, desde un proceso de selección justo y transparente hasta programas de onboarding efectivos y oportunidades continuas de desarrollo profesional.

Medición y mejora continua

Es importante evaluar regularmente la efectividad de las estrategias de employer branding, la manera de hacerlo puede ser a través de encuestas de satisfacción, análisis de datos de reclutamiento y estudios de mercado. Esto permitirá identificar áreas de mejora y ajustar las estrategias según sea necesario.

La importancia de una adecuada estrategia de employer branding

Contar con una adecuada estrategia de employer branding es esencial por varios motivos: 

1. Atrae talento. En un mercado laboral competitivo, las empresas con una sólida marca empleadora pueden atraer a los mejores candidatos para los puestos requeridos. Los profesionales buscan trabajar en organizaciones con una cultura positiva, oportunidades de crecimiento y con un ambiente laboral favorable.
2. Retiene a sus empleados. Una empresa con un buen plan de buen employer branding no solo atrae talento, sino que también retiene al que ya tiene. Por tanto, consigue fomentar la lealtad y el compromiso, lo que reduce la rotación y los costes asociados a la contratación y la formación de nuevos empleados.
3. Mejora del clima laboral. Una estrategia de employer branding se enfoca también en mantener felices a sus trabajadores. Esto se traduce en un ambiente de trabajo positivo, mayor productividad y, por consiguiente, mejores resultados financieros.
4. Se distingue de la competencia. Contar con una marca empleadora robusta permite que la empresa destaque sobre sus competidores, convirtiéndose en la opción preferida por los candidatos.

Tres ejemplos de empresas con employer branding excelente

Para terminar de entender en qué consiste el concepto de employer branding, te mostramos tres claros ejemplos de marcas empleadoras exitosas a nivel global:

1. Google: Conocida por su cultura innovadora y beneficios excepcionales, Google ha creado una marca empleadora envidiable. Ofrece comidas gratuitas, servicios de transporte, oportunidades de desarrollo profesional, entre otros. Se ha convertido en un ambiente de trabajo colaborativo donde se fomenta la creatividad. La consecución de estas prácticas exitosas la convierte en uno de los lugares más deseados para trabajar a nivel mundial.
2. Salesforce: Destaca por su fuerte enfoque en la igualdad, diversidad e inclusión. La empresa implementa iniciativas como el 1-1-1, donde el 1% del tiempo de los empleados, el 1% de los productos y el 1% de los recursos se destina a causas benéficas. Su compromiso con el bienestar de los empleados y la comunidad ha consolidado su reputación como un excelente espacio para trabajar.
3. Netflix: Destaca por su cultura de gran libertad y responsabilidad. La empresa confía en sus empleados y les confiere la autonomía para tomar decisiones importantes. Además, ofrece beneficios competitivos y un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso, lo que ha contribuido a construir una fuerte marca empleadora.

En conclusión, el employer branding es una herramienta poderosa para cualquier empresa que busque atraer, retener y motivar a los empleados. Para desarrollar una marca empleadora sólida, es necesario entender todo acerca del employer branding, qué es, cómo se aplica y la importancia de esta estrategia. En un mercado laboral cada vez más competitivo, invertir en desarrollar una imagen de marca empleadora sólida, no es solo una opción, sino una necesidad para mejorar su reputación, reducir la rotación de personal y aumentar el compromiso de los empleados.