Rebold consolida su área de Global Strategy & Operations para avanzar en su expansión internacional

Nombramientos

  • Rebold refuerza el área de Global Strategy & Operations de sus cuatro unidades de negocio: Intelligence, Analytics, Activation e Insights & Effectiveness.
  • Los cuatro directivos, de larga trayectoria, serán responsables de avanzar en la expansión internacional de la compañía, definiendo e implementando la estrategia de crecimiento a nivel de productos y de la organización de las operaciones.
  • Alejandro Moreno es Global Strategy & Operations (GSO) Director de Intelligence; Mariano Fernández, GSO Director de Analytics; Esther Álvarez, GSO Director de Activation; y Enrique Martín, GSO Director de Insights & Effectiveness.

  

Madrid, 5 de junio de 2019.- Rebold, empresa de marketing y comunicación basada en el análisis de datos, sigue consolidando su estructura, para avanzar en su expansión internacional. Por eso ha reforzado el área de Global Strategy & Operations de sus cuatro unidades de negocio: Intelligence, Analytics, Activation e Insights & Effectiveness, con cuatro expertos de larga trayectoria. Tendrán como misión definir e implementar la estrategia de crecimiento de éstas Business Units, tanto a nivel de productos como de la organización de las operaciones, para maximizar su rentabilidad en todos los mercados.

Los cuatro nuevos responsables son:

  • Alejandro Moreno es Global Strategy & Operations Director de la Business Unit Intelligence.

Moreno se dedica desde hace más de 15 años a la concepción y ejecución de estrategias en el ámbito de la comunicación y el marketing digital. Fue Chief Marketing Office (CMO) de Acceso, donde dirigió el crecimiento de una cartera de aproximadamente 400 clientes, diseñando y ofreciendo servicios de mayor relevancia estratégica para el marketing y la comunicación de empresas como Iberdrola, Caixabank, Danone, Viacom, Orange, el Instituto de la Empresa Familiar, Holaluz y L’Oreal, entre otras, logrando aumentar el revenue de los clientes y mejorar el posicionamiento de esas compañías.

Anteriormente había sido Country Manager de Acceso para Colombia, en donde lideró la creación y el rápido desarrollo de la empresa, y desde donde se dirigió el inicio de operaciones de Acceso en Chile y en Ecuador.

Alejandro Moreno estudió Ingeniería de Sistemas en la Universidad ICESI de Colombia y también desarrolló una trayectoria como emprendedor a través de startups como Laprog Software, donde empezó su carrera profesional y en la que acompañó a importantes empresas y gobiernos en la digitalización de su comunicación. Posteriormente fue consultor externo de empresas de tecnología de Colombia, Chile y Estados Unidos, en marketing digital y diseño de producto.

  • Mariano Fernández es Global Strategy & Operations Director de la Business Unit Analytics.

Desde septiembre de 2016 era Head of Digital Analytics (HDA) de Acceso. La empresa reforzó con este nuevo puesto su capacidad para colaborar con las marcas en el desarrollo de sus estrategias de comunicación y marketing, a través de complejas soluciones de Big Data y Data Science.

Mariano Fernández ha desarrollado una larga carrera en el mundo del marketing alrededor del análisis de datos. Anteriormente fue Head of SEO and Analytics en Havas Media Group; Marketing Manager de Negocios Digitales (ADM) en lavanguardia.com; director de Marketing y Comunicación del Institut Internacional de Governabilitat de Catalunya; director de Marketing y Comunicación de la ONG Educación Sin Fronteras; y director ejecutivo de la oficina española del festival Pop Sustainability de Nueva York.

Ha trabajado para grandes clientes como El Corte Ingles, Mutua Madrileña, el grupo Inditex, Openbank, Solvia, Gas Natural Fenosa, UOC, Danone, IESE, AXA y Zurich, entre otros.

Diplomado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de León, Mariano Fernández también desarrolla una labor docente como profesor titular del módulo de “Analítica web” en el máster de Brand Community Management y del Social Media Master en LaSalle-URL (Universidad Ramón Llull).

  • Esther Álvarez es Global Strategy & Operations Director de la Business Unit Activation.

Hasta su incorporación a Rebold, ha sido On site & Performance Manager de CH Carolina Herrera & Purificación García y Digital Marketing Manager de SHA Wellness Clinic.

Inició su carrera en 2010 en Neo@Ogilvy, la red de agencias de medios y marketing network de Ogilvy, desde donde pasó a Performics, como Performance Account Supervisor, logrando un importante reconocimiento a nivel europeo por su estrategia digital. Posteriormente se incorporó a Accenture Interactive como Digital Marketing Consultant, donde trabajó para grandes anunciantes como Telefónica, Meliá, Avianca y Endesa.

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad de Vigo, es máster en Planificación Estratégica por la Miami Ad School y Business Design por el H2i.

  • Enrique Martín es Global Strategy & Operations Director de la Business Unit Insights & Effectiveness, que opera colaborando transversalmente con las otras tres unidades de negocio.

Se incorporó a Acceso en 2017 como Global Marcomm Efectiveness Director, tras una larga experiencia en la industria del marketing. Enrique Martín se ha dedicado desde 1990 a las áreas de efectividad de la publicidad, simulación de comportamiento del consumidor, estrategia digital, investigación y compra de medios y marketing integrado.

En cuanto a su curriculum, empezó su carrera en Kantar Media y pasó más tarde a Havas Media, en donde ocupó posiciones directivas durante dos décadas, tanto en España como en México. También ha trabajado en la agencia Arce Media, dedicada al análisis y control de la eficacia publicitaria; en la consultora Conzoom y en Tuitele.

Diplomado en Estadística e Investigación Operativa por la Universidad Complutense de Madrid, Enrique Martín cuenta con un máster en Control de Estadística de Calidad también por la Complutense.

 

Marketing basado en inteligencia, tecnología y datos

Rebold ayuda a las empresas a mejorar sus estrategias de marketing y optimizar sus inversiones desde tres enfoques:

  • Desde su área de Intelligence, Rebold escucha y analiza la voz de todos los medios y consumidores para generar información ejecutable relacionada con su marca, sector e industria competitiva. Mide el impacto de las estrategias de marketing y comunicación y ayuda a las marcas a detectar oportunidades para fortalecer su reputación y conexión con las comunidades de sus grupos de interés.
  • En Analytics realiza análisis de datos y de consumidores con el objetivo de encontrar más relevancia para las personas y optimizar el retorno de las inversiones en marketing y tecnología publicitaria de las empresas.

Rebold construye modelos predictivos basados en el proceso de toma de decisiones de los consumidores para optimizar las inversiones de las empresas en acciones de marketing tanto estratégico como táctico. La compañía estructura y analiza el ecosistema de datos de sus clientes para descubrir nuevos canales, audiencias, comportamientos y modos para conectar de forma más eficiente con los consumidores, ayudando a mejorar la eficacia y la tasa de conversión de los canales propios de sus clientes.

  • Desde la unidad de Activation, Rebold desarrolla estrategias de activación omnicanal, basadas en datos propios y en un conocimiento profundo del consumidor para garantizar una comunicación a través de mensajes relevantes y personalizados. Rebold activa y optimiza campañas centradas en el consumidor y en tiempo real, donde la tecnología, la inteligencia artificial y los datos permiten alcanzar a los usuarios en función de su proceso de decisión, así como los objetivos comerciales de sus clientes.
  • A estas se suma la Business Unit Insights & Effectiveness, que opera colaborando transversalmente. Su objetivo es incrementar los ingresos de las otras tres unidades de negocio aportando valor añadido y favoreciendo la captación de nuevos clientes. Esto se materializa mediante la incorporación de estudios y análisis con los que aportan un conocimiento profundo de la toma de decisiones de los consumidores, así como la aplicación de técnicas de simulación que permiten cuantificar la contribución, retorno y distribución óptima de los esfuerzos que gestionan las marcas en cada touchpoint.

 

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