{"id":13979,"date":"2023-03-14T17:43:14","date_gmt":"2023-03-14T16:43:14","guid":{"rendered":"https:\/\/letsrebold.com\/?post_type=blog&#038;p=13979"},"modified":"2023-03-15T17:28:44","modified_gmt":"2023-03-15T16:28:44","slug":"impulsar-el-talento-femenino-tambien-es-una-cuestion-de-justicia","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/letsrebold.com\/es\/blog\/impulsar-el-talento-femenino-tambien-es-una-cuestion-de-justicia\/","title":{"rendered":"\u201cImpulsar el talento femenino tambi\u00e9n es una cuesti\u00f3n de justicia\u201d"},"content":{"rendered":"\n<p>Entrevista a Charlotte Bouchet, Chief People Officer del grupo ISPD al que pertenecer Rebold. <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>-\u00bfPor qu\u00e9 hay que fomentar y promocionar el talento femenino?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Creo que impulsar la diversidad, en el amplio sentido de la palabra, permite a las empresas ser m\u00e1s productivas. Suma miradas distintas para ver la realidad desde \u00e1ngulos diferentes. Los clientes\/as son un reflejo de la sociedad y son diversos. Nosotros debemos serlo tambi\u00e9n. Adem\u00e1s, y esto se dice menos, se trata de un tema de justicia. Si las mujeres somos m\u00e1s de la mitad de la poblaci\u00f3n debemos aspirar a tener esa presencia en todos los \u00e1mbitos.<\/p>\n\n\n\n<p>Es cierto que hemos mejorado mucho en estos a\u00f1os, pero sigue habiendo empresas a las que no es que no les parezca importante este tema, sino que no saben c\u00f3mo afrontarlo. Hay que romper patrones establecidos y los cambios en las leyes ayudan. Me gustar\u00eda que llegara el d\u00eda en el que dej\u00e1ramos de decir \u201cla primera mujer que\u2026\u201d. Queda mucho y hasta que no lleguemos a ello es importante que sigamos destac\u00e1ndolo, hasta conseguir la igualdad de verdad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es la situaci\u00f3n actual del talento femenino en el grupo ISPD?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Desde su constituci\u00f3n, la inclusi\u00f3n y el impacto positivo en la sociedad a trav\u00e9s del c\u00f3mo cuidamos al equipo ha sido uno de los pilares para la compa\u00f1\u00eda. La labor que se llev\u00f3 a cabo en estos a\u00f1os nos ha llevado a poder compartir datos reconfortantes: En ISPD a d\u00eda de hoy trabajan m\u00e1s de 500 personas a nivel global, y el 57% son mujeres. Adem\u00e1s, un an\u00e1lisis de brecha salarial por nivel de responsabilidad muestra que hombres y mujeres cobran lo mismo por el mismo trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, como muchas empresas, a nivel consolidado tenemos una brecha salarial del 18%, que se explica por la menor proporci\u00f3n de mujeres en los puestos directivos (el 32%).<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abLa igualdad de oportunidades para todos y todas es un pilar fundamental de nuestra cultura de empresa\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><strong>-\u00bfC\u00f3mo se impulsa la igualdad, de verdad, desde el entorno empresarial?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La igualdad de oportunidades para todos y todas es un pilar fundamental de nuestra cultura de empresa. Adem\u00e1s considero que como primer paso es fundamental el compromiso de la Direcci\u00f3n. Tenemos la suerte de tener a una mujer como CEO, Andrea Monge, que se implica personalmente en los grupos de trabajo donde se deciden las acciones a implementar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>-Al tener presencia en pa\u00edses de distintos continentes, \u00bfnot\u00e1is diferencias en la manera de afrontar esta situaci\u00f3n en funci\u00f3n del lugar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>S\u00ed, hay bastantes. Vienen marcadas, en gran medida, por la legislaci\u00f3n que impulsan los propios gobiernos. Espa\u00f1a, por ejemplo, es un pa\u00eds muy avanzado en temas de igualdad. Las empresas tenemos que contar con planes espec\u00edficos y toda la poblaci\u00f3n est\u00e1 muy concienciada. En Italia en cambio hay muy poca concienciaci\u00f3n del problema, porque ni se ha analizado, ni hay obligaci\u00f3n de hacerlo. Luego un pa\u00eds como M\u00e9xico, donde la violencia contra las mujeres alcanza niveles muy preocupantes, el nivel de concienciaci\u00f3n es tambi\u00e9n elevado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>-\u00bfQu\u00e9 iniciativas concretas hab\u00e9is puesto en marcha en el grupo ISPD para fomentarla?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Destacar\u00eda tres iniciativas:<\/p>\n\n\n\n<p>En primer lugar, en todo el grupo hemos igualado la baja por paternidad a la baja por maternidad, medida que aplica tambi\u00e9n a las parejas del mismo sexo. Sabemos que el par\u00f3n de algunos meses que supone tener un hijo o una hija es uno de los factores que limitan la carrera de las mujeres. Con esta medida no solo garantizamos que este par\u00f3n tenga la misma duraci\u00f3n para ambos sexos, sino que fomentamos que los padres est\u00e9n m\u00e1s presentes en el cuidado de los ni\u00f1os\/as y del hogar, para una mejor repartici\u00f3n de estas tareas.<\/p>\n\n\n\n<p>En segundo lugar, formamos a toda la compa\u00f1\u00eda en igualdad de g\u00e9nero y diversidad, con foco en los sesgos inconscientes. Esta formaci\u00f3n, obligatoria, tuvo muy buena acogida.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, destacar\u00eda que en Espa\u00f1a tenemos un plan de igualdad bastante ambicioso. Entre otras medidas destacar\u00eda que nos hemos marcado como objetivo entrevistar al mismo n\u00famero de candidatas que de candidatos para todos los puestos de direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>-\u00bfCu\u00e1les son las l\u00edneas\/proyectos para continuar avanzando?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Lo primero es implementar el plan de igualdad en Espa\u00f1a, y luego hacer un diagn\u00f3stico en los otros pa\u00edses para fijar los objetivos. Es importante medir las acciones para concienciar y seguir los avances.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Una vez encaminado en plan interno, considero que nuestro rol como empresa es contribuir a tener un impacto positivo en la sociedad en los lugares donde tenemos oficinas. Me encantar\u00eda crear alianzas con asociaciones o centros de formaci\u00f3n que fomenten la igualdad (formaci\u00f3n cient\u00edfica de las ni\u00f1as, formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de mujeres en situaci\u00f3n de vulnerabilidad, etc.)<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 beneficios puede aportar a las empresas una mayor presencia del liderazgo femenino?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1Muchos! Aunque no todas las mujeres tienen el mismo estilo de liderazgo, es verdad que hay patrones que se repiten: empat\u00eda, escucha, cultura del consenso, compromiso, no buscar atribuirse el m\u00e9rito de las ideas o los \u00e9xitos sino destacar el resultado colectivo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Veo por lo menos 3 beneficios:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Creo que esta forma de liderazgo es mucho m\u00e1s en adecuaci\u00f3n con lo que las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes est\u00e1n buscando en el trabajo, por lo tanto es una manera de atraer y fidelizar al talento joven.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Los seres humanos funcionamos mucho por mimetismo, y especialmente los equipos de trabajo intentan adoptar un comportamiento que consideran ser el que se espera en la compa\u00f1\u00eda. Por lo tanto, si la direcci\u00f3n es femenina, los equipos, incluso los hombres, tender\u00e1n a adoptar un estilo de liderazgo m\u00e1s \u201cfemenino\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li>Las mujeres en puestos de liderazgo se transforman en modelos a seguir y fuente de inspiraci\u00f3n para las mujeres m\u00e1s j\u00f3venes, lo que les puede animar en el desarrollo de su carrera.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entrevista a Charlotte Bouchet, Chief People Officer del grupo ISPD al que pertenecer Rebold. -\u00bfPor qu\u00e9 hay que fomentar y promocionar el talento femenino? Creo que impulsar la diversidad, en el amplio sentido de la palabra, permite a las empresas ser m\u00e1s productivas. Suma miradas distintas para ver la realidad desde \u00e1ngulos diferentes. 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