{"id":5037,"date":"2018-01-03T09:00:19","date_gmt":"2018-01-03T08:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/letsrebold.com\/blog\/un-repaso-a-la-publicidad-digital-en-2017\/"},"modified":"2022-08-01T09:43:41","modified_gmt":"2022-08-01T07:43:41","slug":"un-repaso-a-la-publicidad-digital-en-2017","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/letsrebold.com\/es\/blog\/un-repaso-a-la-publicidad-digital-en-2017\/","title":{"rendered":"Un repaso a la publicidad digital en 2017"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

\u00bfQu\u00e9 pas\u00f3 en 2017?<\/b><\/h2>\n

\"\"Lo m\u00e1s probable es que tus buzones de correo y tus fuentes de noticias se hayan llenado estas semanas con contenido y mensajes sobre todos los eventos clave del a\u00f1o pasado, pero es que el mundo del marketing digital ni para ni se ralentiza. Desde el pasado mes de enero,<\/span> el gasto global en la publicidad ha aumentado un 15% y ha superado el gasto en publicidad televisiva por primera vez en la historia<\/span><\/a>. Seg\u00fan Statista, 2017 fue el primer a\u00f1o en el que el <\/span> tr\u00e1fico m\u00f3vil represent\u00f3 m\u00e1s de la mitad de todo tr\u00e1fico de internet<\/span><\/a>. Claramente, est\u00e1 cambiando c\u00f3mo la gente consume contenido, interact\u00faa con las marcas y realiza sus compras. Antes de finalizar tu plan de marketing para el a\u00f1o entrante y poner en marcha nuevas estrategias digitales, quer\u00edamos destacar los siguientes grandes avances de 2017 para que est\u00e9s al d\u00eda con lo \u00faltimo. Tambi\u00e9n queremos subrayar las transiciones que los anunciantes tendr\u00e1n que realizar a partir de ma\u00f1ana con la llegada de 2018..<\/span><\/p>\n

\n

Amazon ya tiene su propia DSP<\/b><\/h4>\n

\"\"La consolidaci\u00f3n de muchas DSP el a\u00f1o pasado nos dej\u00f3 una gran sorpresa: la plataforma : Amazon Advertising Platform<\/a> (AAP) ) super\u00f3 a DoubleClick Bid Manager (DBM), de Google, como la DSP m\u00e1s utilizada. A pesar de pasar desapercibida generalmente, la DSP de Amazon se est\u00e1 haciendo cada vez m\u00e1s popular debido a los bajos precios para las agencias, la opci\u00f3n de autoservicio y sus datos excepcionales sobre comercio y compras. Cuando se les pregunt\u00f3 a los compradores de publicidad cu\u00e1l era su DSP preferida, el 23% se\u00f1al\u00f3 la de Amazon<\/a>. por delante de la segunda m\u00e1s valorada, AppNexus, con un 19%. Conforme cae el n\u00famero de DSP no vinculadas a los \u201cjardines vallados\u201d, las telecos, los grupos empresariales y los medios, la diferenciaci\u00f3n ser\u00e1 el gran reto.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Las innovaciones en el \u00e1rea de la transparencia hacen que los anunciantes y los editores tengan que rendir cuentas.<\/b><\/h4>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Facebook<\/span> actualiz\u00f3 su pol\u00edtica de transparencia<\/span><\/a> para que los anunciantes pol\u00edticos y los minoristas revelaran p\u00fablicamente todos los anuncios que ejecutan en sus fuentes (o feeds) de contenido. En octubre, Facebook anunci\u00f3 que \u201ca partir del mes que viene la gente podr\u00e1 hacer clic en el enlace \u2018Ver anuncios\u2019 en una p\u00e1gina y ver los anuncios que est\u00e1n activos en esa p\u00e1gina, ya sea Facebook, Instagram o Messenger, sin importar si ese usuario est\u00e1 incluido entre el p\u00fablico objetivo para ese anuncio o no\u201d. Todos los anuncios tienen que estar asociados a una p\u00e1gina durante su creaci\u00f3n. Esto representa un cambio importante para igualar el terreno de juego de los anunciantes, ya que podr\u00e1n ver los otros anuncios que se est\u00e1n ejecutando y sacar valiosas conclusiones sobre c\u00f3mo optimizar sus propios embudos de compra. Anteriormente, los anunciantes pod\u00edan ejecutar <\/span> dark posts<\/span><\/a>, (o contenido segmentado para solo unos pocos), que les permit\u00eda ejecutar todos los anuncios que quer\u00edan sin aparecer nunca en el feed de la propia marca. Esto significaba que tus competidores pod\u00edan ejecutar m\u00faltiples anuncios personalizados y altamente segmentados sin que t\u00fa los vieras en ning\u00fan momento. Con la nueva pol\u00edtica de Facebook, los anunciantes podr\u00e1n ver los anuncios que ejecutan sus competidores, sin tener en cuenta los factores demogr\u00e1ficos.<\/span><\/p>\n

ads.txt . la IAB ha dado grandes pasos para que los editores rindan cuentas por cualquier inventario fraudulento servido a los anunciantes. Trabajar con ads.txt implica que las p\u00e1ginas web suban un archivo en su dominio ra\u00edz en el que se detallen las plataformas SSP (sell-side platform, una plataforma orientada a la venta que gestiona la publicidad program\u00e1tica en el sitio web del editor) autorizadas para vender su inventario, su ID de emplazamiento y su relaci\u00f3n con esa SSP. Los editores indican p\u00fablicamente as\u00ed qui\u00e9n en el mercado tiene autorizaci\u00f3n para comercializar su espacio publicitario. Esto sirve para evitar el inventario fraudulento. En 2018, empezaremos a ver como muchas DSPs solo ofrecen inventario etiquetado con una ID de ads.txt <\/a> para sus marcas y socios. <\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Florece el comercio electr\u00f3nico minorista mientras se fusionan las experiencias online y offline<\/b><\/h4>\n

\"\"2017 fue un a\u00f1o extremadamente ajetreado para el comercio electr\u00f3nico minorista, con un aumento del 4.9% en ventas en los Estados Unidos <\/a> y un n\u00famero significativo de fusiones y adquisiciones entre empresas. Amazon compr\u00f3 la cadena de supermercados Whole Foods<\/a> por 13.7 millones de d\u00f3lares, y<\/a> and Walmart<\/a> compr\u00f3 varias marcas de comercio electr\u00f3nico, como Bonobos y Moosejaw.Y, a pesar del cierre de muchas tiendas f\u00edsicas, las marcas con sus propias tiendas han conseguido aprovecharse de los datos que recopilan online para mejorar la experiencia del cliente offline, e incluso implementar la inteligencia artificial y la realidad virtual<\/a>para entender mejor a sus clientes y comunicarse mejor con ellos. Por lo contrario, las marcas que se dedican exclusivamente al comercio electr\u00f3nico, como Casper <\/a>(colchones) y Harry’s<\/a> (productos de afeitado) se est\u00e1n asociando con minoristas tradicionales, como Target<\/a> para acercar sus productos online a aquellos clientes que est\u00e1n m\u00e1s acostumbrados a realizar sus compras offline.<\/p>\n<\/div>\n

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Cortar el cable se hace m\u00e1s popular y los anunciantes trabajan para aumentar su visibilidad<\/b><\/h4>\n

\"\"<\/span>Podemos culpar de la muerte lenta de la televisi\u00f3n por cable a las televisiones, las videoconsolas, los receptores digitales multimedia (smart set-top boxes), los ordenadores de sobremesa, los port\u00e1tiles, las tabletas y los smartphones que ofrecen Amazon Video, Youtube TV, Netflix, Hulu y HBO en streaming. Seg\u00fan eMarketer <\/span>22.2 millones de estadounidenses, un 33% m\u00e1s que en 2016, han cortado su servicio de cable oficialmente<\/span><\/a> y ya no contratan los servicios tradicionales de cable, televisi\u00f3n por sat\u00e9lite ni telecomunicaciones. Para 2021, se estima que el <\/span> 30% de los adultos en ese pa\u00eds no estar\u00e1 suscrito a la televis\u00f3n de pago tradicional<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n


\n<\/span>Al ver c\u00f3mo aumentaba el n\u00famero de personas que consum\u00eda contenido en streaming y la rentabilidad que ofrece esta \u00e1rea, las empresas online empezaron a subirse al carro r\u00e1pidamente. En agosto, <\/span> Facebook lanz\u00f3 su nuevo servicio de v\u00eddeos<\/span><\/a>, \u201cWatch.\u00bb Esta plataforma permite que sus usuarios suban v\u00eddeos grabados y en directo, de forma similar a YouTube. Sin embargo, la empresa tambi\u00e9n ha firmado acuerdos con las ligas profesionales de b\u00e9isbol y de baloncesto, la NASA, Time Inc. y National Geographic, a quienes pagar\u00e1 para a\u00f1adir su contenido a las opciones disponibles. Pero Facebook no es la \u00fanica empresa que acaba de entrar en este mercado. Snapchat, Disney, Philo y un gran n\u00famero de cadenas televisivas han creado plataformas para ofrecer contenido gratuito y de pago en streaming.<\/span><\/p>\n


\n<\/span>Con este cambio de preferencias entre los consumidores, los anunciantes han intentado encontrar nuevos m\u00e9todos para llegar a estos espectadores. Muchas plataformas que ofrecen contenido en streaming requieren que los usuarios vean un anuncio de 15 a 60 segundos antes de visualizar el contenido. Una ventaja es que estos anuncios son 100% visibles: no se pueden saltar. Si los anunciantes consiguen crear v\u00eddeos claros y creativos que capten la atenci\u00f3n de los espectadores y parezcan una parte m\u00e1s del contenido, el cambio puede ayudar a aumentar su impacto y pasar a ser un elemento importante dentro del mix de medios de muchas marcas.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

La inteligencia artificial ya toca las puertas de todos<\/b><\/h4>\n

\"\"<\/span>En 2017, la inteligencia artificial se extendi\u00f3 m\u00e1s all\u00e1 de las zonas donde ya nos hab\u00edamos acostumbrado a verla, como nuestros coches, los smartphones y los aviones, para integrarse r\u00e1pidamente en nuestros hogares. Durante la \u00faltima temporada navide\u00f1a, Amazon indic\u00f3 que <\/span> hab\u00eda vendido \u201cmillones\u201d<\/span><\/a> de sus productos Alexa, como Echo, Echo Dot, Echo Plus, Echo Show, Echo Connect, Echo Spot, Amazon Tap, Amazon Echo Look y el Amazon Fire TV Stick. Google tambi\u00e9n report\u00f3 que su l\u00ednea de productos para el hogar hab\u00eda sido un \u00e9xito.<\/span><\/p>\n


\n<\/span>Afortunadamente para estos gigantes de las b\u00fasquedas y del comercio minorista, la actitud de los consumidores hacia la inteligencia artificial ha cambiado, y ha pasado de tener miedo a que la tecnolog\u00eda elimine trabajos a apreciarla. El <\/span> 75% de los estadounidenses<\/span><\/a> ahora cree que la inteligencia artificial est\u00e1 para ayudar a los humanos y que quienes no se aprovechen de sus beneficios se quedar\u00e1n sin trabajo en un futuro. Con la creciente presencia de la inteligencia artificial en nuestras vidas y su capacidad para recopilar datos de voz valiosos, los dispositivos de inteligencia artificial en los hogares se convertir\u00e1n en una gran ayuda para los anunciantes digitales y los consumidores. A lo largo de 2018, los anunciantes empezar\u00e1n a <\/span> trazar el mapa de este territorio a\u00fan por descubrir<\/span><\/a> apartir de los datos acumulados por estos dispositivos.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Apple se despide de su bot\u00f3n principal<\/b><\/h4>\n

\"\"<\/span>Apple ha decidido ampliar la pantalla de su nuevo tel\u00e9fono lo m\u00e1ximo posible y dedicar m\u00e1s espacio al tel\u00e9fono, por lo que ha eliminado el bot\u00f3n de inicio o home. No obstante, dada la amplia presencia de este bot\u00f3n est\u00e1ndar en todos los iPhone, todav\u00eda llevar\u00e1 un tiempo adaptarse al nuevo proceso de desbloqueo del smartphone mediante el reconocimiento facial. En una entrevista reciente en Time<\/a>, Jonathan Ive, director ejecutivo de dise\u00f1o de Apple, habl\u00f3 sobre este cambio y el rechazo inicial que hab\u00eda recibido. Ive declar\u00f3 que \u00e9l realmente cree \u201cque seguir por el camino de mantener las prestaciones que han sido eficaces, el camino de mantenerlas al precio que sea, es un camino que conduce al fracaso\u00bb.<\/span><\/p>\n

La marca m\u00e1s valiosa del mundo y propietaria de aproximadamente el 15% de la cuota del mercado mundial de los smartphones <\/a> cree que la compra en 2013 de PrimeSense, una empresa israel\u00ed especializada en la tecnolog\u00eda Kinect y los sensores 3D, y el fomento de esta tecnolog\u00eda ayudar\u00e1 a que Apple siga siendo un l\u00edder en el mundo de los m\u00f3viles. Al ofrecer una mayor seguridad a los usuarios y facilitar su acceso a sus tel\u00e9fonos, la eliminaci\u00f3n del bot\u00f3n principal cumple con el deseo de Steve Jobs de crear un sistema de acceso m\u00e1s sencillo. El iPhone X de Apple es el tel\u00e9fono m\u00e1s personalizado hasta la fecha, y algunos usuarios lo han descrito como algo casi m\u00e1gico. Las previsiones que indican que se vender\u00e1n 265 millones de iphone en 2018<\/a> dan fe de este sentimiento.<\/p>\n

Los v\u00eddeos y el contenido visual dominan.<\/b><\/h4>\n

\"\"<\/span>Cuatro de las plataformas de redes sociales que m\u00e1s crecen son Snapchat, Instagram, Pinterest y Tumblr. El denominador com\u00fan de todas ellas es su contenido visual. La gente ya no se conforma solo con contenido escrito y, para vincularse, los millennials y la generaci\u00f3n Z, en particular, est\u00e1n cambiando de forma activa c\u00f3mo ven el contenido visual. Un usuario corriente se distrae en aproximadamente <\/span> 8 segundos<\/span><\/a>, as\u00ed que incorporar prestaciones populares, como fotos, infograf\u00eda, memes, ilustraciones y v\u00eddeos, es esencial. Dado que el 81% de los usuarios solo lee el contenido escrito online por encima y que se produce una vinculaci\u00f3n un 650% m\u00e1s alta con los posts relacionados con im\u00e1genes, est\u00e1 claro que ofrecer<\/span> contenido visual y v\u00eddeos atractivos cobrar\u00e1 a\u00edn m\u00e1s importancia en 2018<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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10.000 millones de d\u00f3lares empleados en datos<\/b><\/h4>\n

\"\"Seg\u00fan un estudio del Centro de Datos de Excelencia de la IAB y la organizaci\u00f3n Data & Marketing Association, en 2017 las empresas estadounidenses gastaron 10.050 millones de d\u00f3lares en datos de audiencia de terceros y 10.130 millones en soluciones<\/a> para apoyar la activaci\u00f3n de esos datos. Espec\u00edficamente, de esos 10.050 millones se gastaron 3.500 millones en las direcciones de correo, los nombres, las direcciones f\u00edsicas y otros datos personales identificables, 2.900 millones en datos transaccionales y 2.000 millones en identificadores digitales. En cuanto a la suma gastada en las soluciones, 4.300 millones se dedicaron a apoyar la integraci\u00f3n de datos, su procesamiento y limpieza, 4.200 millones en servicios de alojamiento (hosting) y en soluciones de gesti\u00f3n, y 1.630 millones en soluciones para la anal\u00edtica, la elaboraci\u00f3n de modelos y la segmentaci\u00f3n.
\n<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Snapchat mejora su seguimiento publicitario (ad tracking).<\/b><\/h4>\n

\"\"<\/span>Snapchat ha tenido un a\u00f1o muy agitado, con grandes \u00e9xitos y muchos retos. A pesar de su devaluaci\u00f3n a ra\u00edz de la <\/span> OPA en Marzo<\/span><\/a>,la plataforma social ha resultado ser muy fuerte. Snapchat se puede jactar de los aproximadamente 175 millones de usuarios diarios que pasan un promedio de 30 minutos cada d\u00eda en la app. Y, si nos enfocamos en los usuarios con menos de 25 a\u00f1os (aproximadamente el 60% de todos sus usuarios), la cifra sube hasta los<\/span> 42 minutos de Snapchat cada d\u00eda, por encima del tiempo con su competidor m\u00e1s cercano<\/span><\/a>.Las marcas que quieran llegar a estos usuarios tienen varias opciones para aprovechar las ventajas de la plataforma a la hora de promocionar sus ofertas, como el uso de filtros, las geotags (etiquetas geogr\u00e1ficas) y los anuncios dentro de la app que ven los usuarios al acceder a las historias de sus amigos y de los editores.<\/span><\/p>\n

Lo m\u00e1s prometedor de Snapchat es la actitud de sus usuarios hacia los anuncios, con un 50% que se muestra receptivo o neutro hacia los anuncios que ven. Las marcas esperan ver resultados positivos de sus campa\u00f1as en Snapchat y est\u00e1n encantadas con la posibilidad de hacer un seguimiento m\u00e1s eficaz de sus anuncios. El reciente lanzamiento del Snap Pixel<\/a>\u00bb permite que los anunciantes a\u00f1adan un p\u00edxel a sus anuncios y hagan un seguimiento en tiempo real de sus datos m\u00e9tricos y anal\u00edticos. Desde que Snapchat empez\u00f3 a ofrecer publicidad hace tres a\u00f1os, la empresa ha ido haciendo m\u00e1s f\u00e1cil que las marcas automaticen sus campa\u00f1as, pujen por espacio publicitario y mejoren su rendimiento. Con estos avances y la vinculaci\u00f3n sostenida de los millennials m\u00e1s j\u00f3venes y de la generaci\u00f3n Z, Snapchat ha conseguido mantener su posici\u00f3n como un actor destacado en el mundo de la publicidad digital.
\n<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

En resumen<\/b><\/h2>\n

Con el apabullante n\u00famero de nuevos actores y los cambiantes paradigmas que han aparecido en el ecosistema digital a lo largo de 2017, hay un mont\u00f3n de factores para controlar en 2018, pero tambi\u00e9n una gran variedad de oportunidades que se podr\u00e1n aprovechar. Tener un socio digital fuerte para gestionar la compra de publicidad digital para tu marca es crucial, y Digilant<\/a> est\u00e1 listo para dar el paso y ayudarte. Cont\u00e1ctanos aqu\u00ed<\/a> para saber m\u00e1s sobre nuestras y sobre c\u00f3mo maximizar el potencial de la publicidad digital para tu marca en 2018.<\/a><\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 pas\u00f3 en 2017? Lo m\u00e1s probable es que tus buzones de correo y tus fuentes de noticias se hayan llenado estas semanas con contenido y mensajes sobre todos los eventos clave del a\u00f1o pasado, pero es que el mundo del marketing digital ni para ni se ralentiza. 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