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Madrid, <\/b>13<\/b> de agosto de 2018.- <\/b>El pr\u00f3ximo s\u00e1bado, 18 de agosto, comienza La Liga. Durante 38 semanas, millones de personas seguir\u00e1n los partidos a trav\u00e9s de estadios y pantallas. Aunque es s\u00f3lo una parte: m\u00e1s de 1.600 millones de aficionados forman la audiencia internacional de La Liga, incluyendo los <\/span>social media,<\/span><\/i> seg\u00fan la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n En Espa\u00f1a, se estima que m\u00e1s del 51% de la poblaci\u00f3n de m\u00e1s de 15 a\u00f1os siguen los partidos de f\u00fatbol (cerca de 21 millones de personas). El \u201cdeporte rey\u201d ha dejado de ser \u201ccosa de hombres\u201d: el 35% de la afici\u00f3n est\u00e1 formada por mujeres y es un porcentaje en crecimiento.<\/span><\/p>\n Se trata de un seguidor muy fiel, que interact\u00faa con su club a trav\u00e9s de diferentes dispositivos, canales y <\/span>apps<\/span><\/i>. El n\u00famero, la frecuencia e intensidad de sus interacciones es muy elevado. Esto ofrece grandes oportunidades a las marcas para conectar con esa audiencia de una manera altamente personalizada. <\/span><\/p>\n Rebold, empresa especializada en compra program\u00e1tica de medios y gesti\u00f3n de datos, ha analizado algunos de los grandes datos en torno a La Liga, para ayudar a las marcas a hacer m\u00e1s rentables sus inversiones en marketing alrededor del campeonato.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Los bares forman un cap\u00edtulo aparte en Espa\u00f1a: m\u00e1s del 39% de los aficionados espa\u00f1oles -3,3 millones de espectadores- prefieren ver los partidos en bares y cafeter\u00edas cada jornada, seg\u00fan un estudio de La Liga. El espectador medio en este caso es hombre (84%, frente a un 16% de mujeres), adulto (el 35,1% de ellos tiene entre 25 y 44 a\u00f1os, y el 24,6%, entre 45 y 64 a\u00f1os) y de alto poder adquisitivo, seg\u00fan el mismo informe.<\/span><\/p>\n Los bares suponen una oportunidad especial para las marcas, ya que miles de establecimientos cuentan con una segunda pantalla dedicada en exclusiva a publicidad, y en este formato <\/span>out of home<\/span><\/i> (<\/span>OOH<\/span><\/i>) es posible emitir anuncios que la legislaci\u00f3n no permite mostrar en abierto. Este tipo de circuitos de televisi\u00f3n -muchos locales a\u00f1aden <\/span>Wi-Fi<\/span><\/i> gratis a su oferta- tambi\u00e9n facilitan realizar campa\u00f1as geolocalizadas a un precio asequible para peque\u00f1os anunciantes que no tienen presupuesto para entrar en las grandes cadenas.<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s, aunque la televisi\u00f3n sigue siendo el medio de referencia para la mayor\u00eda de los aficionados, Internet y las redes sociales se sit\u00faan como el medio m\u00e1s seguido para los menores de 30 a\u00f1os: se informan a trav\u00e9s del ordenador y de las redes sociales tanto como en la TV (79%, 76% y 77%, respectivamente), seg\u00fan un informe de Nielsen en 2017. En la franja de 30 a 49 a\u00f1os prefieren la televisi\u00f3n (81%), Internet, peri\u00f3dicos, redes sociales y radio, por ese orden. Y los aficionados m\u00e1s <\/span>senior<\/span><\/i> se decantan claramente por la televisi\u00f3n (81%), seguida de peri\u00f3dicos, Internet, radio y redes sociales (37%).<\/span><\/p>\n Mientras que el 27% de los aficionados usaba el m\u00f3vil en 2014 para informarse sobre deporte, esa cifra subi\u00f3 al 34% en 2016, seg\u00fan el mismo informe.<\/span><\/p>\n Sus costumbres tambi\u00e9n son distintas y se estima que los aficionados <\/span>millennials<\/span><\/i> est\u00e1n conectados a sus dispositivos m\u00f3viles durante el 70% del partido. Quieren ver al momento v\u00eddeos con repeticiones de jugadas y comentarlas en las redes sociales.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Por encima de La Liga, el Real Madrid mantiene relaci\u00f3n a trav\u00e9s de las redes sociales con cientos de millones de aficionados de todo el mundo: 109 en Facebook, 61,5 en Instagram, 30,7 en Twitter y 3,7 en YouTube, de sus cuentas en castellano. S\u00f3lo su cuenta de Facebook en ingl\u00e9s suma otros 323 millones de <\/span>followers<\/span><\/i>. Un an\u00e1lisis de la consultora MVPindex, estima que el valor del Real Madrid en el Social Index se acerca a los 1.400 millones de euros, el equipo deportivo profesional m\u00e1s valioso en los <\/span>social media<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n El segundo en este ranking es el Barcelona, con 102 millones de fans en Facebook, 58,4 en Instagram, 13,6 en Twitter y 4,8 en YouTube.<\/span><\/p>\n Sin embargo, el ranking cambia al analizar el <\/span>engagement rate<\/span><\/i>. Ninguno de los equipos m\u00e1s potentes de La Liga se sit\u00faan entre los cinco primeros en Facebook, Instagram ni Twitter atendiendo a la respuesta de los hinchas a los mensajes que publican los clubes en sus perfiles.<\/span><\/p>\n Por su parte, la Liga de F\u00fatbol Profesional gener\u00f3 3,2 millones de tuits en Espa\u00f1a durante la temporada pasada y s\u00f3lo tres de las 20 cuentas m\u00e1s seguidas en esta red social no est\u00e1n relacionadas con este deporte.<\/span><\/p>\n Los espa\u00f1oles, adem\u00e1s, son los aficionados m\u00e1s activos en Europa cuando ven un partido a trav\u00e9s de televisi\u00f3n. Comentan, al menos, dos veces durante los 90 minutos -el doble que la media europea- y el 24% de esa audiencia escribe cuatro o m\u00e1s <\/span>posts<\/span><\/i> en redes cada una de esas veces durante el encuentro (15% en el caso de los italianos, segundos en este ranking), seg\u00fan un estudio de MasterCard.<\/span><\/p>\n El an\u00e1lisis de la conversaci\u00f3n en las redes le servir\u00e1 a las marcas para reorientar sus campa\u00f1as en tiempo real y tambi\u00e9n para conocer mucho m\u00e1s sobre los intereses e inquietudes de sus <\/span>targets<\/span><\/i>, informaci\u00f3n que podr\u00e1n incorporar en el futuro a sus acciones promocionales de cara a mejorar el di\u00e1logo con estas personas.<\/span><\/p>\n <\/p>\n La cerveza reina en los bares. Es la bebida fr\u00eda m\u00e1s consumida en hosteler\u00eda (36% del total) y supone entre el 25% y el 40% de la facturaci\u00f3n de estos establecimientos, indica la patronal Cerveceros de Espa\u00f1a.<\/span><\/p>\n Aunque, en el caso concreto del f\u00fatbol, el 61% de los aficionados beben Coca-Cola; el 50%, cerveza; el 35%, Fanta; Schweppes y Pepsi, el 21%; y Kas, el 15%, indica un reciente an\u00e1lisis realizado por Kantar ante el Mundial de F\u00fatbol 2018.<\/span><\/p>\n En cuanto a la comida, el 67% de los hinchas son amantes de la <\/span>fast food<\/span><\/i>: el 38% comen en McDonnald\u2019s, el 33% en Burger King y el 24% en Telepizza, se\u00f1ala el an\u00e1lisis de Kantar.<\/span><\/p>\n El deporte tambi\u00e9n genera altos ingresos para el sector tur\u00edstico. Los espa\u00f1oles realizaron el a\u00f1o pasado m\u00e1s de cuatro millones de viajes por motivos deportivos (el 83,5% de ellos, dentro de Espa\u00f1a), a los que se sumaron otro 1,2 millones de viajes de extranjeros por el mismo motivo, seg\u00fan datos del Ministerio de Educaci\u00f3n, Cultura y Deporte. Los espa\u00f1oles invirtieron en esta actividad m\u00e1s de 950 millones de euros y los extranjeros, 1.250 millones de euros, seg\u00fan la misma fuente.<\/span><\/p>\n Se estima que el 80% del consumo de contenido relacionado con el f\u00fatbol en 2030 ser\u00e1 <\/span>over the top<\/span><\/i> (<\/span>OTT<\/span><\/i>).<\/span><\/p>\n <\/p>\n Los equipos de f\u00fatbol se han convertido en proveedores de entretenimiento, un verdadero <\/span>media hub<\/span><\/i>, para estrechar su relaci\u00f3n con los aficionados; especialmente, con los m\u00e1s j\u00f3venes. Tratan de extender su experiencia m\u00e1s all\u00e1 de los 90 minutos del partido, acompa\u00f1\u00e1ndoles en cualquier lugar y en cualquier momento, ofreci\u00e9ndoles contenidos y servicios hiper segmentados seg\u00fan sus intereses.<\/span><\/p>\n Se estima que el 80% del consumo de contenido relacionado con el f\u00fatbol en 2030 ser\u00e1 <\/span>over the top<\/span><\/i> (<\/span>OTT<\/span><\/i>).<\/span><\/p>\n Por eso cada vez m\u00e1s equipos convierten sus recintos en smart estadios, con <\/span>Wi-Fi<\/span><\/i> de alta velocidad en sus instalaciones y otros avances tecnol\u00f3gicos. Tambi\u00e9n est\u00e1n desarrollando <\/span>apps<\/span><\/i> y actividades para mejorar la experiencia de los espectadores, en la l\u00ednea que est\u00e1n marcando grandes competiciones como la NBA, cuyos equipos ofrecen repeticiones, res\u00famenes multic\u00e1mara de los partidos, estad\u00edsticas en tiempo real, v\u00eddeos exclusivos, compra de\u00a0<\/span>merchandising<\/span><\/i>, pedir comida desde el asiento, informaci\u00f3n sobre ocio alrededor de los estadios, realidad virtual, etc. Se calcula que el 39% de los aficionados que acuden a un encuentro buscan restaurantes y bares pr\u00f3ximos al estadio durante el tiempo de juego.<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s, estas aplicaciones sirven a los clubes para obtener informaci\u00f3n muy valiosa sobre miles de aficionados en cada encuentro y para relacionarse con nuevos fans que les facilitan sus datos y poder mantener a partir de ah\u00ed una relaci\u00f3n personalizada seg\u00fan su perfil. Por ejemplo, enviar de manera segmentada a su m\u00f3vil o <\/span>email<\/span><\/i> promociones a los usuarios para que vayan a un determinado restaurante del estadio seg\u00fan sus gustos, edad y poder adquisitivo.<\/span><\/p>\n Por su parte, La Liga firm\u00f3 un acuerdo en 2016 con Microsoft para analizar el gigantesco volumen de informaci\u00f3n en la red en torno al f\u00fatbol en Espa\u00f1a, para identificar qu\u00e9 le interesa a esos aficionados, qu\u00e9 quieren consumir y a trav\u00e9s de qu\u00e9 canal. El presidente de la organizaci\u00f3n, Javier Tebas, ha cuantificado en diez millones de euros su inversi\u00f3n en <\/span>Big Data<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n La Liga organiza eventos en todo el mundo para seguir fomentando la afici\u00f3n. Con motivo del \u201cCl\u00e1sico\u201d, el partido en el que se enfrentan el Real Madrid y el Barcelona, en abril de 2018, desarroll\u00f3 fiestas en Nueva York <\/span>(Estados Unidos), Buenos Aires (Argentina), Bruselas (B\u00e9lgica) y Yakarta (Indonesia), entre otras ciudades en Europa, Asia y Latinoam\u00e9rica, que reunieron a miles de personas, en las que, adem\u00e1s de f\u00fatbol en pantalla gigante, hubo conciertos de m\u00fasica, sesiones de DJ\u2019s, exposiciones, etc., en torno a #ElCl\u00e1sico.<\/span><\/p>\n \u00abEl futbol les una de las grandes pasiones de los espa\u00f1oles\u00a0<\/span>y los anunciantes\u00a0deber\u00edan aprovechar todas las oportunidades que nos brinda dicho deporte para acercarse a ellos<\/span>. Con una estrategia de marketing digital omnicanal adecuada, en Rebold podemos personalizar cada impacto en funci\u00f3n del momento, lugar e intereses de cada aficionado de<\/span>\u00a0L<\/span>a Liga, generando as\u00ed experiencias relevantes y un v\u00ednculo emocional con las marcas por parte de estos consumidores,\u00bb\u00a0<\/span>concluye \u00c1lvaro Crist\u00f3bal, Global Strategy & Operations Director en Rebold. <\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Sobre Rebold <\/b><\/p>\n Rebold, empresa especializada en compra program\u00e1tica de medios y gesti\u00f3n de datos, trabaja con marcas que quieren apostar por la gesti\u00f3n inteligente del dato para descubrir y activar nuevos usuarios, nuevos canales, nuevos comportamientos y nuevas formas de activar a sus consumidores. La tecnolog\u00eda y las metodolog\u00edas de ciencia de datos que posee la compa\u00f1\u00eda, permiten a los anunciantes descubrir nuevos clientes, al analizar datos complejos de audiencia y de sus usuarios. Esta informaci\u00f3n proporciona inteligencia y conocimiento exclusivo, accionable a trav\u00e9s de todos los canales de medios.<\/span><\/p>\n Rebold tiene oficinas en Barcelona, Bogot\u00e1, Boston, Chicago, Lima, Londres, Madrid, M\u00e9xico DF, Monterrey, Nueva York, San Francisco y Santiago de Chile. Digilant es una empresa del grupo <\/span>ispDigital<\/b> (<\/span>www.ispdigital.com<\/span><\/a>).<\/span><\/p>\n Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n visita <\/span>www.digilant.es<\/span><\/a> o sigue la empresa en Twitter @Digilant_ES<\/span><\/p>\n <\/p>\n Informaci\u00f3n para medios<\/b><\/p>\nEn casa y en los bares<\/b><\/h4>\n
![\"\"](\"https:\/\/letsrebold.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/watching-football-from-home-300x200-1.jpg\")
Los aficionados siguen el f\u00fatbol b\u00e1sicamente a trav\u00e9s de la televisi\u00f3n, ya sea en sus casas o en los bares. Frente a unos 180 millones de espectadores a trav\u00e9s de televisiones de pago durante la temporada 2017-2018, hubo un total de 10,3 millones de personas en las gradas de los estadios en ese periodo, acudiendo a los datos de La Liga. A la mayor\u00eda de los equipos, incluso los grandes, les resulta cada vez m\u00e1s dif\u00edcil colgar el cartel de \u201cno hay entradas\u201d, salvo en contados encuentros.<\/span><\/p>\nLa Liga se juega en las redes<\/b><\/h4>\n
![\"\"](\"https:\/\/letsrebold.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/football-field-on-samsung-300x199-1.jpg\")
En redes sociales, La Liga es una comunidad formada por m\u00e1s de 60 millones de seguidores: 44 en Facebook, 8,9 en Instagram, 3,7 en Twitter y 2,6 millones en YouTube -con m\u00e1s de 635 millones de visualizaciones-, que siguen la \u00faltima hora, v\u00eddeos y las mejores im\u00e1genes de los partidos, informaci\u00f3n sobre jugadores, estad\u00edsticas, partidos en vivo y directos de eventos internacionales a trav\u00e9s de los canales oficiales. El crecimiento es exponencial y casi duplic\u00f3 <\/span>followers<\/span><\/i> durante 2018 en todas las redes respecto a un a\u00f1o antes, a los que se est\u00e1n a\u00f1adiendo los aficionados en China.<\/span><\/p>\nQu\u00e9 consumen<\/b><\/h4>\n
Los clubes, proveedores de entretenimiento<\/b><\/h4>\n