{"id":8505,"date":"2022-08-01T08:00:00","date_gmt":"2022-08-01T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/letsrebold.com\/?post_type=blog&p=8505"},"modified":"2022-08-05T10:28:08","modified_gmt":"2022-08-05T08:28:08","slug":"metodologias-agile","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/letsrebold.com\/es\/blog\/metodologias-agile\/","title":{"rendered":"5 metodolog\u00edas agile para competir con eficiencia"},"content":{"rendered":"\n
\"Metodolog\u00edas<\/figure>\n\n\n\n

La transformaci\u00f3n digital es uno de los objetivos m\u00e1s perseguidos por las empresas en los \u00faltimos a\u00f1os. No es un secreto que los procesos digitalizados son m\u00e1s eficientes, por lo que hay menos riesgo de intervenci\u00f3n externa y p\u00e9rdida de tiempo y dinero. Por eso, las metodolog\u00edas agile<\/strong> se han vuelto indispensables en muchos procesos.<\/p>\n\n\n\n

Aunque el t\u00e9rmino comenz\u00f3 su desarrollo en el a\u00f1o 2001, todav\u00eda existen dudas sobre c\u00f3mo se aplican o cu\u00e1les son sus beneficios.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s flexibilidad para respuestas m\u00e1s r\u00e1pidas<\/h2>\n\n\n\n

Merece destacar que las metodolog\u00edas agile permiten un sistema adaptativo, lo que significa que la forma de trabajo se adapta a las condiciones reales del proyecto que se est\u00e1 desarrollando<\/strong>. De esta forma se produce bajo un esquema m\u00e1s flexible que permite respuestas inmediatas.<\/p>\n\n\n\n

Estas metodolog\u00edas, correctamente aplicadas, son capaces de promover una gesti\u00f3n de proyectos de forma flexible, aut\u00f3noma y eficaz. Todo esto tiene como consecuencia la reducci\u00f3n de costos y el incremento en la productividad<\/a> del equipo.<\/p>\n\n\n\n

Suena maravilloso, \u00bfverdad? Sin embargo, hay cierta informaci\u00f3n que necesitas conocer antes de adentrarte en los nuevos m\u00e9todos que proponen.<\/p>\n\n\n\n

1.- Extreme Programming XP: ideal para startups<\/h2>\n\n\n\n

Si tu empresa est\u00e1 en proceso de crecimiento o consolidaci\u00f3n, tambi\u00e9n si es una startup, Extreme Programming XP<\/strong> es el programa para ti. Este es un sistema muy reconocido entre las metodolog\u00edas agile.<\/p>\n\n\n\n

Se divide en varias fases: planificaci\u00f3n del proyecto junto al cliente, dise\u00f1o estrat\u00e9gico del proyecto, codificaci\u00f3n del proyecto para mejorar la eficiencia y pruebas o testeo<\/a> de los c\u00f3digos para corroborar sus funciones.<\/p>\n\n\n\n

2.- Kanban: el sistema m\u00e1s reconocido entre las metodolog\u00edas agile<\/h2>\n\n\n\n
\"Sistema<\/figure>\n\n\n\n

Este es un sistema organizativo ideal para que lo manejen aquellos responsables de proyectos. A trav\u00e9s de Kanban pueden gestionar los procesos e ir monitoreando al equipo<\/strong> y sus avances o retrasos.<\/p>\n\n\n\n

Este gestor se identifica como una tarjeta visual que se divide en tres columnas. La informaci\u00f3n se clasifica como tareas pendientes, avanzadas, en proceso o terminadas. Es un cuadro al que pueden acceder todos los miembros del equipo. De hecho, es necesario que todos lo vean, de esta forma se evita repetir una tarea y se conoce el estatus de las tareas vinculadas.<\/p>\n\n\n\n

Kanban es ideal para mejorar la productividad y mantener la organizaci\u00f3n del proyecto<\/strong>. Por si fuera poco, genera m\u00e9tricas visuales sobre el rendimiento y va testeando los plazos de entrega.<\/p>\n\n\n\n

3.- Scrum: para la metodolog\u00eda del caos<\/h2>\n\n\n\n
\"Metodolog\u00edas<\/figure>\n\n\n\n

Este sistema permite el desarrollo incremental de las fases del proyecto. Todos los ciclos son divididos en peque\u00f1os proyectos que, a su vez, se dividen en distintas etapas. Estas etapas son fundamentalmente: an\u00e1lisis, desarrollo y testing.<\/p>\n\n\n\n

Scrum promueve un sistema de entregas parciales y continuas. Es ideal para llevar a cabo, de forma eficiente, proyectos de gran complejidad pero que ameriten rapidez. La premisa estrat\u00e9gica de este programa es gestionar y normalizar los errores y sobreponerse a ellos sin afectar el cumplimiento de los objetivos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El programa se complementa con reuniones de equipo para planificaci\u00f3n, observaci\u00f3n diaria, revisi\u00f3n y retrospectiva.<\/p>\n\n\n\n

4.- Agile Inception: para tener objetivos claros<\/h2>\n\n\n\n

Otro programa referencia entre las metodolog\u00edas agile. Su funci\u00f3n principal es clarificar los objetivos dentro de la empresa y para el proyecto.<\/strong> Adem\u00e1s, define el tipo de cliente<\/a>, valor a\u00f1adido del proyecto, propuestas y mecanismos de venta.<\/p>\n\n\n\n

Todo gira alrededor de peque\u00f1as reuniones, las cuales es importante que no duren m\u00e1s de cinco minutos. Estos encuentros son conocidos como elevator pitch<\/strong> y en ellas participan tanto socios como otros miembros del equipo.<\/p>\n\n\n\n

5.- Design Sprint: la metodolog\u00eda de Google<\/h2>\n\n\n\n
\"Metodolog\u00eda<\/figure>\n\n\n\n

Con esta metodolog\u00eda Google busca favorecer a los perfiles profesionales. Se basa principalmente en la innovaci\u00f3n y promoci\u00f3n de startups tecnol\u00f3gicas. Es un proceso de intervenci\u00f3n que dura no m\u00e1s de cinco d\u00edas. <\/strong>En \u00e9l, y dentro del rango de tiempo, hay que conseguir soluciones a los problemas con el prototipo, dise\u00f1o y testeo del producto.<\/p>\n\n\n\n

El trabajo es dividido en peque\u00f1as etapas que reducen meses de trabajo a tan solo d\u00edas, obligando a los equipos a ser m\u00e1s creativos y productivos. Obviamente, esta metodolog\u00eda tambi\u00e9n reduce significativamente los costes y perfecciona la informaci\u00f3n disponible.<\/p>\n\n\n\n

Ventajas de las metodolog\u00edas agile<\/h2>\n\n\n\n

Partiendo de la informaci\u00f3n anterior, se puede evidenciar que las metodolog\u00edas agile suponen m\u00e1s ventajas que desventajas en la gesti\u00f3n de proyectos. Pr\u00e1cticamente todos los procesos involucrados se benefician: se puede potenciar el tiempo de entrega, mejorar la relaci\u00f3n entre los miembros del equipo y tener mayor satisfacci\u00f3n de los clientes.<\/p>\n\n\n\n

  1. Mejora en la calidad de producto.<\/strong> Las metodolog\u00edas agile buscan la excelencia del producto y mejoran continuamente sus propiedades.<\/li>
  2. Clientes m\u00e1s satisfechos.<\/strong> Las demostraciones y entregas peri\u00f3dicas hacen que el cliente<\/a> se sienta m\u00e1s involucrado y comprometido en todo el proceso de desarrollo.<\/li>
  3. Promueve el trabajo colaborativo.<\/strong> La organizaci\u00f3n de los roles y tareas de cada miembro promueve un ambiente de eficacia y colaboraci\u00f3n entre los involucrados.<\/li>
  4. Trabajadores m\u00e1s motivados.<\/strong> Gracias a la autonom\u00eda y autogesti\u00f3n de los miembros del equipo se promueve la creatividad logrando una mayor motivaci\u00f3n.<\/li>
  5. Mejor predicci\u00f3n y reducci\u00f3n de costes. <\/strong>Esta forma de trabajo permite un mayor control sobre el proceso por lo que se pueden predecir errores o desaciertos. Esto reduce en gran medida los costes de producci\u00f3n, ya que se toman decisiones sobre la marcha, sin afectar los otros procesos involucrados.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    La industria est\u00e1 demandando cada vez m\u00e1s profesionales con conocimiento en metodolog\u00edas agile, ya que son perfiles orientados a la resoluci\u00f3n. Por otra parte, la competencia entre las empresas que est\u00e1n aplicando alguno de estos m\u00e9todos se incrementa en gran manera ya que se mantienen en la c\u00faspide de la innovaci\u00f3n. En Rebold podemos ayudarte con esto y m\u00e1s. <\/strong>Cont\u00e1ctanos<\/a> y comienza a potenciar tu trabajo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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